รู้ว่าคุณไม่รู้…และเรียนรู้ บทเรียนจาก Bill Gates

ดร. สารินทร์ ภูมิรัตน หรือ ดอกเตอร์อิ๊ก คนไทยที่เป็น CO-FOUNDER และ CSO (CHIEF SCIENTIFIC OFFICER) ของบริษัท EPIBONE ในนิวยอร์ค สตาร์ทอัพฝีมือคนไทยรายแรกของโลกที่สามารถสร้างกระดูกขึ้นจากเสต็มเซลล์ของตัวเอง ที่ปัจจุบันสามารถระดมทุนได้ถึง 10 ล้านเหรียญสหรัฐ

โดยที่หนึ่งในผู้ลงทุนกับเขาคือ “BreakoutLab” บริษัทของ Peter Thiel ผู้ร่วมก่อตั้ง PayPal และ ผู้แต่งหนังสือขายดีอย่าง Zero to One
ที่เคยลงทุนในระยะตั้งต้นของสตาร์ทอัพอย่าง Facebook LinkedIn และ Yelp มาแล้ว

แม้โปรไฟล์จะดูไม่ธรรมดามาก

แต่ดอกเตอร์อิ๊กย้ำเสมอยามที่พูด หรือบรรยายในไทยว่า เขายังห่างไกลจากความสำเร็จอยู่มาก

“ผมว่าสตาร์ทอัพในเมืองไทยหลายรายน่าสนใจ และ ไปไกลกว่าผมเยอะ ผมยังไม่มีโพรดักส์จริงๆเลย

แต่เมื่อถามว่าอะไรคือส่วนสำคัญ ให้เขาเดินมาถึงจุดนี้ ผู้ก่อตั้ง EPIBONE มักจะพูดเสมอว่า “คุณต้องรู้…ว่าอะไรที่คุณไม่รู้” (Know that you know don’t know) เพราะถ้าคุณรู้แล้วว่าอะไรที่คุณยังไม่ได้เรื่อง คุณก็สามารถที่จะพัฒนาปรับปรุง หรือหาคนมาช่วยได้ง่ายขึ้น เหมือนที่นักวิทยาศาสตร์แท้ๆอย่างเขายอมรับว่าไม่รู้เรื่องธุรกิจ

ที่นอกจากต้องหา Co-Founder ที่เขาเชื่อใจในเรื่องธุรกิจมาช่วยกัน ยังต้องกลับไปนั่งเรียนใหม่ทั้งๆที่จบดอกเตอร์แล้ว แต่นั่นก็เทียบไม่ได้กับครั้งหนึ่งที่ Bill Gate มาขอพบเขาและทีมดอกเตอร์สารินทร์เล่าให้ฟังว่าแม้จะเป็นหนึ่งในผู้ชายที่ฉลาด รวย และประสบความสำเร็จที่สุดในโลก

แต่ผู้ก่อตั้ง Microsoft ยังแบ่งเวลาที่เขาเดินทางไปทำธุระตามเมืองต่างๆ ไว้ประมาณครั้งละ 3-4 ชั่วโมงเสมอ เอาไว้เป็นช่วงเวลาที่เขาเรียกว่า “study session” เพื่อเชิญคนที่กำลังทำเรื่องใหม่ๆ ที่น่าสนใจ ที่เขายังไม่รู้มาขอคุย ขอเรียนรู้ด้วย

สิ่งที่ ดร. สารินทร์ ประทับใจ และอยากให้ทุกคนเก็บไปคิดต่อคือ

ขนาดคนระดับ Bill Gate ยังยอมรับว่ามีเรื่องที่ตัวเองไม่รู้อีกเยอะ และไม่หยุดเรียนรู้ คนธรรมดาอย่างพวกเราจะหยุดเรียนรู้ได้หรือ……

แต่ถ้า…คุณไม่รู้…ว่าคุณไม่รู้ซะแล้ว คุณก็คงไม่คิดจะเรียนรู้…

“You don’t know that you don’t know”

อ่านสรุปบรรยายและสัมภาษณ์พิเศษของดร. สารินทร์ ภูมิรัตน ที่ http://bit.ly/2q2euAh

AHEAD ASIA นวัตกรรม ล้ำหน้า

Subscribe to Our Newsletter

Loading
Total
0
Shares
Previous Article

8 ข้อคิดจากงาน Echelon Thailand 2017

Next Article

การตลาดเอ็กซ์ตรีมแบบ Red Bull

Related Posts