กฎแห่งผู้นำ 5 ข้อของ Bill Belichick

หาก Sir Alex Ferguson คือปรมาจารย์ของวงการฟุตบอล สถานะของ Bill Belichick ในแวดวงอเมริกันฟุตบอล ก็คงยิ่งใหญ่ไม่แพ้กัน

ด้วยผลงานนำ นิวอิงแลนด์ เพเทรียทส์ คว้าซูเปอร์โบว์ล 5 สมัย ตลอด 17 ปีที่อยู่ในตำแหน่ง แม้เจ้าตัวจะถ่อมตนว่าไม่สันทัดในเรื่องการบริหารจัดการ แต่บุคคลที่รักษามาตรฐานได้ยาวนาน และเป็นที่ยอมรับในวงการ ย่อมไม่ธรรมดาแน่

และนี่คือกฎแห่งผู้นำ 5 ข้อ ที่ Suzy Welch ผู้สื่อข่าวของ CNBC สรุปจากการสนทนากับยอดโค้ชรายนี้ ซึ่งคุณสามารถหยิบไปใช้ในการบริหารองค์กรของตัวเองได้

#5

รู้เขา รู้เรา

Belichick เรียนรู้ตำราพิชัยสงคราม (The Art of War) ของ ซุนวู ตั้งแต่อายุ 7 ขวบ ผ่านการสอนของ Steve พ่อของเขาที่เป็นผู้ช่วยโค้ชให้กับทีมฟุตบอล อันนาโปลิส ไฮสคูล

หนึ่งข้อที่สำคัญคือ คุณต้องรู้ผลแพ้ชนะตั้งแต่ก่อนออกรบ เขาย้ำว่าต้องศึกษาเก็บข้อมูลของคู่แข่งอย่างละเอียด ไม่ใช่แค่รู้จุดแข็ง จุดอ่อน แต่ต้องรู้ว่าจะลงมืออย่างไรในแต่ละสถานการณ์ด้วย

ขณะเดียวกัน ความเป็นหนึ่งเดียวในทีมก็เป็นสิ่งสำคัญ เขาปฏิเสธการใช้โซเชียลมีเดียภายในทีม เพราะต้องการให้ทุกคน ตั้งแต่โค้ชจนถึงผู้เล่นต้องรู้จักกัน และมีปฏิสัมพันธ์กันในชีวิตจริง

#4

เลือกคนที่ไว้ใจได้

ในสนาม ผู้เล่นระดับซูเปอร์สตาร์ อาจสร้างปาฏิหาริย์หรือความหวือหวาได้เป็นครั้งคราว แต่ยอดโค้ชรายนี้จะเลือกใช้คนที่มีผลงานสม่ำเสมอมากกว่า และเขาเชื่อว่าต่อให้คนคนนั้นมีพรสวรรค์สูงขนาดไหน แต่หากขาดความสม่ำเสมอ การฝากความหวังไว้ ถือเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ในการบริหาร

เขาเลือกไว้ใจคนที่ไม่โดดเด่นเท่า แต่มีผลงานสม่ำเสมอกว่า และพร้อมยอมรับการตัดสินใจนั้น หากเกิดความผิดพลาดขึ้น

#3

ชัดเจนในบทบาท

การวางบทบาทผู้นำให้ชัดเจนคือสิ่งที่เจ้าตัวเชื่อว่าจำเป็น เมื่อสี่สิบปีก่อน สมัยเป็นโค้ชทีมพิเศษให้ บัลติมอร์ โคลท์ส เขาเรียกประชุมทีม และมีผู้เล่นสองคนนั่งคุยและหัวเราะกันโดยไม่สนใจสิ่งที่เขาพูด

แม้หนึ่งในนั้นจะเป็นผู้เล่นตัวหลัก ส่วน Belichick เป็นโค้ชหน้าใหม่ที่อายุแค่ 23 ปี แต่เจ้าตัวก็ไม่กลัวที่จะพูดต่อหน้าที่ประชุมทั้งหมดว่า “ฟังนะ ถ้าแกสองคนยังไม่หุบปาก ก็ไสหัวไปจากที่นี่” ผลคือไม่ใช่แค่สองคนนั้นหยุดคุย แต่เขาก็ได้รับการนับถือจากสมาชิกคนอื่นๆในทีมด้วย

“ผมไม่สนว่าพวกนั้นจะเป็นใคร แต่คุณต้องประกาศให้ชัดเจนว่าใครเป็นใคร”

#2

ใส่ใจแม้เรื่องส่วนตัว

เขาเชื่อว่าทุกคนในทีม เป็นมากกว่าแค่เพื่อนร่วมงาน และพร้อมให้คำแนะนำ หรือความช่วยเหลือหากเกิดปัญหาส่วนตัว เพราะหน้าที่การงานและชีวิตเป็นสองสิ่งที่แยกจากกันไม่ได้

และเรื่องส่วนตัวก็มักส่งผลกระทบต่อผลงานในสนาม จึงไม่ลังเลที่จะยื่นมือเข้าช่วย เพื่อให้ึคนของตนผ่านพ้นปัญหาเหล่านั้นไปได้

#1

ให้ความสำคัญกับปัจจุบัน

แม้นัดชิงซูเปอร์โบว์ลหนล่าสุด จะเพิ่งผ่านมาได้ไม่กี่เดือน แต่ Belichick ก็มองว่ามันเป็นเรื่องของอดีตไปแล้ว และเรื่องที่้ต้องใส่ใจ คือสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อจากนี้

“ไม่มีใครสนใจกับสิ่งที่ผ่านไปแล้ว เราจะไม่คุยกันถึงเรื่องเมื่อปีก่อน หรือแม้แต่สัปดาห์หน้าก็ยังเร็วเกินไป เราจะคุยกันถึงเรื่องวันนี้ และเกมถัดไป นั่นคือสิ่งที่เราสามารถควบคุมได้”

เรียบเรียงจาก

Patriots’ head coach reveals his 5 rules of exceptional leadership

ติดตาม #Breakfast4Brain ได้ทุกเช้าตรู่วันจันทร์ถึงพฤหัสบดี ที่เพจ AHEAD ASIA

หากถูกใจอย่าลืมกดแชร์ กดไลค์ คอมเมนท์ แนะนำติชม กดติดดาว หรืออะไรที่สบายใจเพื่อให้กำลังใจทีมงาน AHEAD.ASIA หาเรื่องราวดีๆมาให้คุณรู้ เพื่อก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน

Subscribe to Our Newsletter