สตาร์ทอัพ

กูรูชี้เป้า 8 จุดตายทำสตาร์ทอัพแจ้งดับ

ทุกวันนี้ สตาร์ทอัพ เทคโนโลยีสายต่างๆกำลังเบ่งบานเต็มที่ในโลกธุรกิจ ดูได้จากตัวเลขการระดมทุนในช่วง 12 เดือนหลัง ที่มีมูลค่าถึง 3,600 ล้านดอลลาร์ จนนับเป็นสถิติใหม่

แต่นั่นก็ไม่ใช่ทั้งหมดที่สตาร์ทอัพทั่วทั้งโลกเป็น

มีสตาร์ทอัพมากมายที่ประสบปัญหา แต่ไม่เป็นข่าว มีกี่บริษัทที่พยายามแก้ปัญหาด้วยการระดมทุน และพบว่าเงินไม่สามารถแก้ไขได้ทุกอย่าง

เพราะทุกธุรกิจมีความเสี่ยง การสร้างสตาร์ทอัพขึ้นมา ก็มีความเสี่ยงเช่นกัน

จึงเป็นที่มาของ ‘Oceans’ ทีมงานที่จะช่วยมอบคำปรึกษาให้กับบรรดาสตาร์ทอัพที่ต้องการคำแนะนำ ซึ่งประกอบด้วย 3 ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ ที่มีประสบการณ์กับองค์กรใหญ่ยักษ์ ทั้ง Facebook, Google, Apple และ Foursquare มาแล้ว

วันนี้ 2 ใน 3 ผู้ก่อตั้ง Oceans อย่าง จอช ราห์น และ สตีเวน โรเซนบลาทท์ จะมาให้คำแนะนำกับคุณแบบเจาะลึก ว่าอะไรคือปัจจัยเสี่ยงที่จะทำให้ สตาร์ทอัพ ล้มไม่เป็นท่า

หลบเลี่ยงสิ่งเหล่านี้ให้ดี ถ้าอยากให้ธุรกิจของคุณไปรอด

#1
โฟกัสเงินแทนที่จะเน้นธุรกิจ

จอช ราห์น ที่เคยทำงานให้ Facebook เล่าว่าผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ที่เขาได้สนทนาด้วย มักโฟกัสไปที่การระดมทุน มากกว่าจะพยายามแก้ไขข้อบกพร่องภายในบริษัท

#2
ทำหลายอย่างพร้อมกัน

แน่นอนว่าผู้ประกอบการหลายๆคน มีความสามารถมากพอจะทำหลายสิ่งพร้อมกันได้ แต่ ราห์น เชื่อว่าผู้ก่อตั้งควรจะใช้จุดแข็งเพียงจุดเดียวของตัวเองให้หนักแน่น

“มันไม่ใช่การทำเรื่องพื้นๆ สามสิ่งพร้อมกัน นี่คือเรื่องของการใช้ความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านของแต่ละคน ไปยังแต่ละจุด”

“เมื่อคุณทำมันและระบุขอบเขตของมัน คุณจะสามารถพิชิตได้ทุกอย่าง”

#3
จ้างคนผิด

ราห์น ผู้ซึ่งเคยจ้างงานบุคคลากรให้เข้าสู่ Facebook มาร่วม 300 คน ชี้ว่าผู้ประกอบการไม่ควรละเลยถึงความสำคัญในการ ‘ใช้คนให้ถูกกับงาน’

การคว้าคนความสามารถพื้นๆ เข้ามาร่วมงาน สามารถทำลายผลิตภัณฑ์ของคุณได้ ไม่ว่ามันจะเป็นสิ่งพิเศษขนาดไหนก็ตาม

ในทางตรงกันข้าม “คนที่เก่งที่สุดเมื่ออยู่ในทีมที่ดีที่สุด สามารถทำให้สินค้าพื้นๆ กลายเป็นสิ่งวิเศษได้”

#4
คิดว่าตัวเองเจ๋งสุดในบริษัท

“ตอนเข้าทำงานที่ Facebook กฎข้อแรกที่ผมพบก็คือ การจะจ้างใครก็ตาม ต้องเป็นคนที่สามารถทำงานแทนคุณได้ทันทีตั้งแต่วันแรก” ราห์น ว่า “ตอนนั้นผมจ้างงานคนมาสัก 100 คนได้ นั่นหมายถึงว่าผมมีตัวแทนเป็นกองทัพ”

แม้ว่าในทางหนึ่ง การทำแบบนี้จะสั่นคลอนสถานะของตัวคุณเอง แต่ Rahn ชี้ว่ามันจะช่วยให้บริษัทสามารถเติบโตไปข้างหน้าได้

“มันดูตลกดีที่ตัวผม จากที่เคยเป็นคนที่ฉลาดที่สุดในห้อง กลายเป็นคนที่ฉลาดน้อยที่สุดไปเสีย มันทำให้ผมรู้สึกไม่มั่นคงในช่วงแรกๆ แต่สิ่งนี้แหละที่จะเป็นเรื่องยืนยันว่าบริษัทจะไม่มีทางด้อยคุณภาพลง”

#5
รับแรงกดดันไม่ไหว

แรงกดดันขนาดใหญ่ที่ถาโถมเข้าใส่ มักบีบให้คุณรีบตัดสินใจ แต่ ราห์น แนะว่าเรื่องที่ควรทำ คือถอยออกมาเพื่อประเมินมันดูใหม่

“ผู้ก่อตั้งหลายๆคนตัดสินใจจ้างคนเร็วเกินไป หรือพยายามที่จะแก้ปัญหาให้เร็วเกินไป เพราะพวกเขารู้สึกว่ามันเหมือนมีปืนกำลังจ่อที่ศีรษะ” เขากล่าว “มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจำให้ขึ้นใจว่า คุณต้องมีความอดทนอดกลั้นระดับสูงเพื่อจะสร้างบางสิ่งที่สุดพิเศษ”

#6
ไม่ยอมรับถึงปัญหาที่มี

“ถ้าคุณไม่สามารถยอมรับได้ว่าตัวเองกำลังมีปัญหา มันก็คงมีบางอย่างผิดพลาดแล้ว” สตีเวน โรเซนบลาทท์ อดีตประธาน Foursquare ชี้ชัด

“คุณจำเป็นต้องซื่อสัตย์และยินดีที่จะยอมรับว่ามีบางอย่างไม่ถูกต้อง ทุกคนต่างก็มีปัญหา และทุกสตาร์ทอัพที่ผมเคยทำงานด้วยก็ล้วนแต่มีปัญหา แต่คุณต้องถ่อมตนเข้าไว้และต้องตระหนักได้ถึงบางสิ่งบางอย่างที่ไม่เวิร์ค”

#7
ไม่โปร่งใสกับพนักงาน

“ยิ่งคุณโปร่งใสได้มากเท่าไหร่ มันก็ยิ่งดีขึ้นมากเท่านั้น” โรเซนบลาทท์ กล่าว

“ถ้าผมต้องทำงานกับผู้ก่อตั้งที่ไม่ค่อยจะโปร่งใส สิ่งแรกที่ผมจะคิดก็คือ ยังมีอะไรอีกบ้างที่ผู้ก่อตั้งคนนี้ไม่ได้บอกกับเรา? คุณต้องสามารถตอบคำถามที่ยากๆ ได้เสมอ”

#8
ปากหนัก

“ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่มักมีความกลัว” ราห์น กล่าว “พวกเขาอาจจะระดมทุนได้ 10 หรือ 20 ล้านจากนักลงทุน ก่อนจะขายสตาร์ทอัพที่ปั้นขึ้นมา ทั้งที่มีผลิตภัณฑ์ที่ดีและมีทีมชั้นยอด เพียงเพราะไม่กล้าจะพูด ‘ขอบคุณที่ลงทุน แต่ถึงอย่างนั้น ผมก็ยังต้องการความช่วยเหลือ'”

ราห์น เสริมว่าผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพควรที่จะกล่าวอย่างเปิดอกและตรงไปตรงมาที่สุดเท่าที่เป็นไปได้กับบรรดาผู้ลงทุน โดยเฉพาะเมื่อบอร์ดบางคนอาจจะมีความเชี่ยวชาญพิเศษที่สามารถช่วยเหลือในบางสิ่งได้ “บางครั้งผู้ก่อตั้งก็ต้องทำลายกำแพงลง เพื่อเชื่อมต่อกับสมาชิกในบอร์ดบริหาร”

“พวกเขาไม่ควรหวาดหวั่นในการจะสร้างบทสนทนาแบบเจาะลึกถึงแก่นกับผู้ลงทุนของตัวเอง”

เรียบเรียงจาก
8 common mistakes startup founders make, according to former executives at Facebook and Foursquare

AHEAD ASIA นวัตกรรม ล้ำหน้า

Subscribe to Our Newsletter

Loading
Total
84
Shares
Previous Article
Matt Sorum, อดีตมือกลอง Guns N' Roses

อดีตมือกลอง GN'R ขอปฏิวัติวงการเพลงด้วย Artbit

Next Article
รถไร้คนขับ

อุบัติเหตุรถไร้คนขับ ใครรับผิดชอบ?

Related Posts